Descubra o Método SMED: Seu Atalho para a Excelência em Qualidade!

Descubra o Método SMED! Aumente a eficiência e reduza custos em sua produção. Não fique para trás, inove agora mesmo!

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O que é Método SMED?

O Método SMED, ou Single-Minute Exchange of Die, é uma técnica de gerenciamento de produção que visa reduzir o tempo de troca de ferramentas.

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Origem do Método SMED

Desenvolvido por Shigeo Shingo no Japão, o Método SMED foi inicialmente aplicado na indústria automotiva para aumentar a eficiência.

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Benefícios do Método SMED

Com o Método SMED, as empresas podem reduzir o tempo de inatividade, aumentar a produtividade e melhorar a flexibilidade de produção.

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Princípios do Método SMED

O Método SMED baseia-se em dois princípios: a separação das atividades de preparação internas e externas e a conversão das atividades internas em externas.

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Implementação do Método SMED

A implementação do Método SMED envolve a análise detalhada do processo de troca de ferramentas, a identificação de melhorias e a implementação dessas melhorias.

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Exemplos de Aplicação do Método SMED

O Método SMED tem sido aplicado com sucesso em várias indústrias, incluindo manufatura, saúde e serviços.

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