Descubra os 8 Desperdícios do Lean Manufacturing e Evolua!

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Introdução aos 8 desperdícios do Lean Manufacturing

Lean Manufacturing é uma filosofia de gestão focada na redução dos oito tipos de desperdícios.

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Desperdício 1: Superprodução

Superprodução ocorre quando uma empresa produz mais do que o necessário ou antes do tempo necessário.

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Desperdício 2: Tempo de espera

Tempo de espera refere-se ao tempo ocioso gasto esperando o próximo passo do processo de produção.

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Desperdício 3: Transporte

Transporte é qualquer movimento de pessoas, produtos ou informações que não agregam valor ao produto.

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Desperdício 4: Excesso de processamento

Excesso de processamento ocorre quando mais trabalho é feito em um produto do que o necessário.

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Desperdício 5: Inventário

Inventário é qualquer suprimento além do que é necessário para a produção atual.

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Desperdício 6: Movimento

Movimento é qualquer movimento de pessoas que não agregam valor ao produto.

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Desperdício 7: Defeitos

Defeitos são produtos ou serviços que não atendem aos requisitos do cliente.

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Desperdício 8: Talento não utilizado

Talento não utilizado é o desperdício de não utilizar as habilidades e conhecimentos dos funcionários.

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