Evite Falhas: Guia Prático para Implementar a ISO 9001

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Erros Básicos na Implantação da ISO 9001

A ISO 9001 é uma norma de gestão de qualidade reconhecida mundialmente. No entanto, algumas empresas cometem erros básicos durante sua implantação.

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Falta de Comprometimento da Alta Direção

Um dos erros mais comuns é a falta de comprometimento da alta direção. A ISO 9001 exige que a liderança esteja envolvida e comprometida com a gestão da qualidade.

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Desconhecimento da Norma

Outro erro comum é o desconhecimento da norma. É essencial que a empresa conheça e entenda a ISO 9001 para implementá-la corretamente.

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Implementação Apressada

A implementação apressada da ISO 9001 pode levar a erros. É importante ter um plano de ação e seguir os passos corretamente.

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Falta de Treinamento

A falta de treinamento dos colaboradores também é um erro comum. Todos devem estar cientes dos procedimentos e políticas da qualidade.

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Não Envolvimento dos Colaboradores

O não envolvimento dos colaboradores pode comprometer a eficácia da ISO 9001. É importante que todos estejam engajados e comprometidos.

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Falta de Monitoramento e Medição

A falta de monitoramento e medição dos processos é outro erro comum. A ISO 9001 exige que a empresa monitore e meça seus processos para garantir a qualidade.

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