Descubra o Poder da Manutenção Produtiva Total (TPM) na Qualidade!

Descubra o segredo para aumentar a produtividade da sua empresa com a Manutenção Produtiva Total (TPM). Não fique para trás, saiba mais agora!

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O que é Manutenção Produtiva Total (TPM)?

A Manutenção Produtiva Total (TPM) é uma metodologia que busca maximizar a eficiência dos equipamentos. Ela envolve todos os níveis da organização.

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Origem da TPM

A TPM surgiu no Japão na década de 70. Foi desenvolvida pela Japan Institute of Plant Maintenance (JIPM) como uma evolução da manutenção preventiva.

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Objetivos da TPM

O principal objetivo da TPM é eliminar as seis grandes perdas de produção: quebras, setup e ajustes, pequenas paradas, redução de velocidade, defeitos e retrabalho.

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Pilares da TPM

A TPM é baseada em oito pilares: melhoria focada, manutenção autônoma, manutenção planejada, treinamento, controle inicial, controle de qualidade, TPM em escritórios e segurança.

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Benefícios da TPM

A TPM traz diversos benefícios, como aumento da produtividade, redução de custos, melhoria da qualidade e segurança, e maior envolvimento dos funcionários.

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Implementação da TPM

A implementação da TPM envolve um processo estruturado que inclui treinamento, planejamento, execução e revisão. É um processo contínuo de melhoria.

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Desafios da TPM

Os desafios da TPM incluem resistência à mudança, falta de treinamento e recursos, e dificuldades na implementação. É essencial o comprometimento da liderança.

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