Descubra os 8 Desperdícios do Lean Manufacturing e Evolua!
Introdução aos 8 desperdícios do Lean Manufacturing
Lean Manufacturing é uma filosofia de gestão focada na redução dos oito tipos de desperdícios.
Desperdício 1: Superprodução
Superprodução ocorre quando uma empresa produz mais do que o necessário ou antes do tempo necessário.
Desperdício 2: Tempo de espera
Tempo de espera refere-se ao tempo ocioso gasto esperando o próximo passo do processo de produção.
Desperdício 3: Transporte
Transporte é qualquer movimento de pessoas, produtos ou informações que não agregam valor ao produto.
Desperdício 4: Excesso de processamento
Excesso de processamento ocorre quando mais trabalho é feito em um produto do que o necessário.
Desperdício 5: Inventário
Inventário é qualquer suprimento além do que é necessário para a produção atual.
Desperdício 6: Movimento
Movimento é qualquer movimento de pessoas que não agregam valor ao produto.
Desperdício 7: Defeitos
Defeitos são produtos ou serviços que não atendem aos requisitos do cliente.
Desperdício 8: Talento não utilizado
Talento não utilizado é o desperdício de não utilizar as habilidades e conhecimentos dos funcionários.