A Resolução Normativa 623, emitida pela Agência Nacional de Saúde Suplementar (ANS), estabelece diretrizes essenciais para o funcionamento dos planos de saúde no Brasil.Leia mais
O ciclo PDCA é uma ferramenta essencial para a melhoria contínua nas organizações. Composto por quatro etapas principais — Plan, Do, Check e Act — o ciclo promove um método sistemático para resolver problemas e melhorar processos. Na fase de Plan, são diagnosticados problemas e definidas metas. Na etapa Do, implementam-se as ações planejadas. A fase Check envolve a verificação dos resultados obtidos. Por fim, em Act, decide-se pela padronização ou ajustes necessários. Esse ciclo contínuo garante que as melhorias sejam sustentáveis e eficazes.Leia mais
O ponto focal é essencialmente uma pessoa designada para centralizar e organizar a comunicação em projetos ou processos específicos. Essa função não é um cargo formal, mas desempenha um papel estratégico fundamental.Leia mais
A Lei de Ohm é um dos pilares fundamentais da eletricidade e engenharia elétrica. Proposta por Georg Simon Ohm no início do século XIX, ela estabelece a relação direta entre tensão, corrente e resistência em um circuito elétrico. Esta lei não só ajuda a compreender o comportamento dos circuitos, mas também é essencial para projetar e otimizar sistemas elétricos. Sem essa compreensão, seria impossível avançar em tecnologias que dependem de eletricidade de forma eficiente e segura.Leia mais
A autogestão é a habilidade de gerenciar a si mesmo, organizando atitudes, tarefas e decisões de forma autônoma. No ambiente de trabalho moderno, essa competência se revela essencial para a eficiência e produtividade.Leia mais
A metodologia 5S é uma abordagem sistemática para a organização e limpeza de ambientes de trabalho, promovendo eficiência e segurança. Originada no Japão, o 5S se baseia em cinco princípios: Seiri (utilização), Seiton (organização), Seiso (limpeza), Seiketsu (padronização) e Shitsuke (disciplina).Leia mais
A gestão de projetos é uma disciplina que se concentra na organização, planejamento e execução de tarefas para alcançar objetivos específicos dentro de um prazo e orçamento definidos. No ambiente corporativo, essa prática é essencial para garantir a entrega de produtos ou serviços de maneira eficiente e eficaz, contribuindo significativamente para o sucesso organizacional.Leia mais
O Lean Six Sigma é uma metodologia que combina os princípios do Lean Manufacturing e do Six Sigma para promover melhorias contínuas nos processos empresariais. O foco está na redução de desperdícios e na eliminação de defeitos, garantindo maior eficiência e qualidade nos resultados.Leia mais