Descubra o Poder da Manutenção Produtiva Total (TPM) na Qualidade!
O que é Manutenção Produtiva Total (TPM)?
A Manutenção Produtiva Total (TPM) é uma metodologia que busca maximizar a eficiência dos equipamentos. Ela envolve todos os níveis da organização.
Origem da TPM
A TPM surgiu no Japão na década de 70. Foi desenvolvida pela Japan Institute of Plant Maintenance (JIPM) como uma evolução da manutenção preventiva.
Objetivos da TPM
O principal objetivo da TPM é eliminar as seis grandes perdas de produção: quebras, setup e ajustes, pequenas paradas, redução de velocidade, defeitos e retrabalho.
Pilares da TPM
A TPM é baseada em oito pilares: melhoria focada, manutenção autônoma, manutenção planejada, treinamento, controle inicial, controle de qualidade, TPM em escritórios e segurança.
Benefícios da TPM
A TPM traz diversos benefícios, como aumento da produtividade, redução de custos, melhoria da qualidade e segurança, e maior envolvimento dos funcionários.
Implementação da TPM
A implementação da TPM envolve um processo estruturado que inclui treinamento, planejamento, execução e revisão. É um processo contínuo de melhoria.
Desafios da TPM
Os desafios da TPM incluem resistência à mudança, falta de treinamento e recursos, e dificuldades na implementação. É essencial o comprometimento da liderança.