Considerado uma das sete ferramentas da qualidade, o controle estatístico de processo é um método de coleta e verificação de amostra de resultados de um determinado procedimento, cujo objetivo é controlar o funcionamento e reduzir as falhas na execução dessa ação.

O método envolve análise de estatísticas, que é um forte aliado das empresas, uma vez que fornece informações úteis e precisas, orientando melhorias assertivas nos processos, aumentando a produtividade e reduzindo as falhas.

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Você aplica o processo FMEA no controle de qualidade da sua empresa? Ainda não? Pois saiba que a análise dos modos de falha e seus efeitos é uma das ferramentas mais eficientes para ajudar a reduzir os erros e melhorar a qualidade de seus produtos.

Portanto, se você deseja garantir a satisfação e confiança do cliente, precisa entender como esse método funciona e adotá-lo em sua estratégia de gestão.

Por falhas entendemos qualquer erro ou defeito, real ou potencial, que um processo pode apresentar e que pode, eventualmente, chegar ao consumidor final. Exatamente o que precisamos evitar para garantir a qualidade do produto ou serviço prestado, independentemente de qual ele for.

Diante desse cenário competitivo que vivemos, ferramentas de controle da qualidade vêm sendo cada vez mais utilizadas de forma estratégica pelas empresas, transpondo o limite de garantia de pós-venda.

Por isso, confira o conteúdo e descubra os dois tipos de FMEA, quais são as suas vantagens e um passo a passo para aplicá-lo na qualidade. Boa leitura!

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Meta descrição: Quer manter sua empresa competitiva no mercado? Conheça as 7 ferramentas da qualidade e entenda a importância desse recurso para uma gestão de resultados 

Sem qualidade não tem como se manter competitivo no mercado, você concorda? Os consumidores estão cada dia mais exigentes e o mercado com oferta de produtos e serviços de alto nível. Para não ficar para trás, as empresas precisam buscar uma forma de se garantir no topo. E utilizar ferramentas de qualidade é meio caminho andado para alcançar esse objetivo.

De empresas de pequeno porte a multinacionais, usar ferramentas para assegurar a qualidade é um hábito muito importante na busca de melhorias contínuas. O suporte auxilia a identificar e priorizar problemas, propor soluções e implementar medidas para alavancar os resultados.

Existem 7 ferramentas da qualidade que podem ajudar sua empresa a melhorar a produtividade e vamos falar delas aqui neste artigo. Confira!

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Existem algumas profissões que estão se tornando cada vez mais valorizadas, à medida que o mercado de trabalho e as relações de empresas e clientes sofrem alterações. Muitas delas estão relacionadas às mudanças estratégicas pelas quais as organizações vêm passando, e o gerenciamento de projetos é uma delas.

A Gestão de Projetos consiste, basicamente, em aplicar diversas habilidades e conhecimentos diferentes que farão com que os esforços temporários destinados a produzir um resultado único (em outras palavras, os projetos) sejam realizados de forma eficaz e bem planejada. A seguir, você verá três razões para se especializar nessa área. Confira conosco.

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Curso de análise de certificado de calibração

Os instrumentos de medição podem apresentar erros. Dessa forma,  os profissionais que lidam com essa atividade, precisam, periodicamente, avaliar se os instrumentos de medição que utilizam estão corretos para evitar acidentes.

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A 𝗮𝘂𝗱𝗶𝘁𝗼𝗿𝗶𝗮 𝗶𝗻𝘁𝗲𝗿𝗻𝗮 pode ser implementada em toda empresa para melhorar os processos internos, ganhando credibilidade perante o mercado.

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Saber falar em público bem e com qualidade se tornou uma exigência fundamental para o profissional que deseja não apenas ingressar no mercado de trabalho, na função que deseja, mas também para aqueles que buscam se destacar na empresa em que trabalham e, assim, alcançar promoções e outros benefícios.

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Gerir adequadamente o tempo no ambiente de trabalho é uma condição fundamental para o profissional que busca aumentar sua eficiência e produtividade e, assim, se destacar na empresa.

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