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FMEA: o que é e como fazer para reduzir falhas na sua companhia

Você aplica o processo FMEA no controle de qualidade da sua empresa? Ainda não? Pois saiba que a análise dos modos de falha e seus efeitos é uma das ferramentas mais eficientes para ajudar a reduzir os erros e melhorar a qualidade de seus produtos.

Portanto, se você deseja garantir a satisfação e confiança do cliente, precisa entender como esse método funciona e adotá-lo em sua estratégia de gestão.

Por falhas entendemos qualquer erro ou defeito, real ou potencial, que um processo pode apresentar e que pode, eventualmente, chegar ao consumidor final. Exatamente o que precisamos evitar para garantir a qualidade do produto ou serviço prestado, independentemente de qual ele for.

Diante desse cenário competitivo que vivemos, ferramentas de controle da qualidade vêm sendo cada vez mais utilizadas de forma estratégica pelas empresas, transpondo o limite de garantia de pós-venda.

Por isso, confira o conteúdo e descubra os dois tipos de FMEA, quais são as suas vantagens e um passo a passo para aplicá-lo na qualidade. Boa leitura!

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Tudo que você precisa saber sobre as 7 ferramentas de qualidade

Meta descrição: Quer manter sua empresa competitiva no mercado? Conheça as 7 ferramentas da qualidade e entenda a importância desse recurso para uma gestão de resultados 

Sem qualidade não tem como se manter competitivo no mercado, você concorda? Os consumidores estão cada dia mais exigentes e o mercado com oferta de produtos e serviços de alto nível. Para não ficar para trás, as empresas precisam buscar uma forma de se garantir no topo. E utilizar ferramentas de qualidade é meio caminho andado para alcançar esse objetivo.

De empresas de pequeno porte a multinacionais, usar ferramentas para assegurar a qualidade é um hábito muito importante na busca de melhorias contínuas. O suporte auxilia a identificar e priorizar problemas, propor soluções e implementar medidas para alavancar os resultados.

Existem 7 ferramentas da qualidade que podem ajudar sua empresa a melhorar a produtividade e vamos falar delas aqui neste artigo. Confira!

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Gestão de Projeto: 3 razões para se especializar nessa área

Existem algumas profissões que estão se tornando cada vez mais valorizadas, à medida que o mercado de trabalho e as relações de empresas e clientes sofrem alterações. Muitas delas estão relacionadas às mudanças estratégicas pelas quais as organizações vêm passando, e o gerenciamento de projetos é uma delas.

A Gestão de Projetos consiste, basicamente, em aplicar diversas habilidades e conhecimentos diferentes que farão com que os esforços temporários destinados a produzir um resultado único (em outras palavras, os projetos) sejam realizados de forma eficaz e bem planejada. A seguir, você verá três razões para se especializar nessa área. Confira conosco.

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4 motivos para se especializar em Auditoria da Qualidade

Você já pensou em se tornar um profissional especializado em Auditoria de Qualidade?

É um campo de atuação profissional que vem ganhando cada vez mais importância no mercado, em virtude, principalmente, da mudança de comportamento do consumidor que hoje é mais crítico, exigente e tende a utilizar as tecnologias de comunicação para deixar comentários positivos ou negativos sobre marcas, influenciando outras pessoas em seu processo de compra.

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